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从配角升主角“一脚蹬”还差几步? BrandBeat
栏目:ballbet贝博 发布时间:2025-08-19 06:27:28

  BrandBeat 是懒熊体育推出的运动品牌领域周报,我们会精选当周行业重点事件,并提供我们的所见所闻和观察分析。

  中国消费者或许更为熟悉,毕竟每天都会在电梯广告不期而遇。不过这周,他们很可能会看到新鲜出炉的梁朝伟一脚踩进斯凯奇的广告片,已经63岁的“影帝”刚刚成为斯凯奇亚太区品牌代言人。但在海外,“一脚蹬”在今年的热度窜升要凶猛得多,像阿迪达斯的跆拳道鞋(Taekwondo)就是当下一个现象级的主角。

  从纽约、哥本哈根再到巴黎时装周,这款无鞋带设计的产品无处不在,更是吸引了好莱坞的“大表姐”詹妮弗·劳伦斯、泰国人气偶像Bright Vachirawit等众多潮流人士上脚,国内外社交媒体刷屏不断。

  这股“一脚蹬”的热潮,其实可以追溯到更早。去年下半年,“带货达人”韩国女团Blackpink 的Jennie上脚了还颇为冷门的阿迪达斯复古薄底跆拳道鞋Taekwondo,瞬间将这款小众训练鞋推入潮流视野。这股势头迅速蔓延:奢侈品牌敏锐捕捉到无鞋带的潜力,Giorgio Armani、Magliano、Auralee、Lemaire等纷纷在当季秀场力推无鞋带鞋款;Proenza Schouler更与Vans联手推出皮质版Classic Slip-On,将这种强调舒适便捷的款式成功从T台推向街头。这股风潮在年底持续升温——日本设计师Junya Watanabe的FW24秀场上,革新版的New Balance 1096 L惊艳亮相,巧妙融合乐福鞋的精致感与运动鞋的舒适性;以厚底跑鞋著称的Hoka也迅速反应,推出了Speed Loafer等一脚蹬款式。

  进入2025年,Louis Vuitton在其秋冬秀场上推出的无鞋带靴式运动鞋混搭款,则将这股奢侈品领域的“一脚蹬”探索推到了聚光灯下。这一系列动作清晰地表明,市场正重新判断“一脚蹬”的认知和价值。

  其实,“免系鞋”并非新概念,运动品牌对此探索已久。例如,BOA旋钮系统在户外和骑行鞋领域应用多年,SALOMON的Quicklace快速抽绳也提升了徒步鞋的穿脱效率,锐步早在1989年就用“Pump”充气技术试图取代鞋带。但这些技术仍需要手动操作,与真正“踩入即走”的Slip-on“一脚蹬”有本质区别。

  真正的“一脚蹬”鞋款,过去在运动品牌产品线中大多处于配角地位。它们常被归入童鞋(方便穿脱)、老人鞋(免弯腰)或特定场景(如通勤、保暖),鲜少被当作能驱动增长的核心品类。在消费者心中,也常被打上“不够专业”“图省事”“样式老气”的标签,对其运动性能和稳定性存疑,加之价格通常高出普通鞋款,市场接受度受限。即便是几年前巴黎世家推出的Zen运动鞋,虽然保留了休闲复古基因并去除了过多装饰,契合了简约时髦的趋势,但似乎从热度上也未能像今天的跆拳道鞋一样,隐隐有要爆发的势头。

  然而,当前运动鞋市场竞争异常激烈。最主流的战场上,篮球鞋增长遇阻、跑鞋竞争惨烈,而之前阿迪达斯依靠Samba带起来的那股薄底复古风,余温还在,但消费者追逐新鲜感的门槛不断提高。品牌们亟须在红海中寻找新的增长突破口。

  阿迪2024年下半年才正式推出的Taekwondo的意外爆火,或许说明现在战火将被集中引至“一脚蹬”。

  但再看Taekwondo的起势又非偶然:一方面,它深度绑定跆拳道这项专业运动的需求——训练要求穿脱飞快,脚感需如赤足般灵活以完成动作,这赋予了产品硬核的功能性理由;另一方面,其设计本身完美契合了当下主流审美:修长的薄底轮廓(Slim Sneaker)、皮革材质带来的复古质感、简约百搭的风格,让它从一双平平无奇的小众训练鞋,成功转型为时尚宠儿。再加上强力的潮流化营销(时装周、联名、明星如Jennie的早期带货)推波助澜,最终带来了真金白银的增长。

  这个老品类也要成为亟待挖掘的新金矿了?管它呢,于是各品牌纷纷加码,但策略各有侧重。

  阿迪达斯尝到了甜头,肯定是想乘胜追击,目标也很明确,想要将跆拳道鞋打造成继Samba之后又一个标志性的产品,路子也很清晰,先用“跆拳道”讲好专业故事,再配合潮流营销攻势;耐克更偏向技术流探索,不管是用在Reina EasyOn上那个能压下去的后跟,还是给户外场景设计的ACG MOC,甚至是玩水专用的AQUA TURF,它都在尝试把自家无障碍穿脱技术(FlyEase的延伸),融入更多不同的,甚至有些专业的场景里去;同样以技术见长的HOKA,则推出了Speed Loafer和Restore TC等一脚蹬款式,试图将其标志性的越野鞋底科技融入这种便捷形式。亚瑟士今年新推的一脚蹬GEL-FILIMY,则继续在自己专注的复古休闲领域里,深挖一脚蹬的舒适感。

  像安踏、李宁、特步、361°等国产品牌,它们推出的一脚蹬产品(如安踏探界/野行、李宁云浪/云逸、特步元气Lite、361°赤焰3等),普遍瞄准日常生活的碎片化运动需求,核心场景锁定通勤、健步走、轻量户外活动、日常慢跑。设计上努力摆脱陈旧感,向年轻化、时尚感靠拢,价格也更具亲和力。希望让消费者在想动的时候,穿鞋不再麻烦,尤其适合那些抽空锻炼的上班族或家庭消费者。

  有意思的反而是斯凯奇这边,作为“一脚蹬”标签最为显著的体量最大的运动品牌,面对专利诉讼和竞品的冲击,它刚刚官宣了梁朝伟做亚太区品牌代言人,广告着力传递“高效生活+轻松运动”的理念,利用“舒适便利”的Slip-ins闪穿这个品牌的根基,抓住核心客群——忙碌的中年甚至年纪更往上的消费者。在众品牌争抢年轻人的混战中,斯凯奇了选择巩固并加强自己在这一相对成熟市场的优势。叫我“老人鞋”又如何?老龄化不可避免的趋势下,吃下这片市场避开抢夺“年轻人”的激战,实际上是个好策略。

  赛道看着热闹,麻烦也不少。最让品牌头疼的或许就是同质化。很多“一脚蹬”产品还是挤在“都市轻运动”这条相对狭窄的赛道里,卖点离不开“轻”“透气”“好走路”,容易陷入价格战。

  消费者对一脚蹬运动鞋款的性能疑虑仍需通过技术突破,如Kizik后跟弹簧、耐克铰链、彪马弹性系统等等,尤其是在篮球场、足球场、高强度跑道上,“一脚蹬”要证明自己的稳定性和支撑力能媲美顶级系带鞋,还需要硬核的技术突破和持续的口碑积累。

  资源投入也是一个问题。对于耐克、阿迪这样的巨头,“一脚蹬”项目想从“支线”变成“主线”,需要真金白银的研发预算和设计资源倾斜,这不是小事,初创品牌、新锐品牌或有想法,但体量和渠道也是硬伤。

  这场围绕“一脚蹬”的新一轮竞赛,能跑出多远?现在下结论还为时过早。但阿迪达斯跆拳道鞋的例子至少说明白了一件事,想把一脚蹬卖上价、卖出圈,绑定一个够硬核的专业运动基因,并将其设计与当下潮流审美无缝融合,是提升品类价值并引爆市场的关键。

  未来的赢家,肯定不是那些跟风、简单做双“能踩进去的鞋”的品牌。能笑到最后的,一定是那些能把“便利”这个通用价值,更深层、更独特地融入一个不可替代的真实需求或体验的品牌,围绕“一脚蹬”的较量才刚拉开序幕。

  专业跑步品牌BROOKS布鲁克斯连续第二个季度创下营收历史新高,所有地区和销售渠道均实现两位数增长,全球营收同比增长19%,亚太及拉美地区(APLA)营收同比增长55%,其中中国和韩国市场分别贡献了80%和218%的增长。

  2025年第二季度,BROOKS推出了8款新鞋型,新品销量贡献率达28%。Glycerin系列在本季度引领全球营收增长,同比增幅达27%;Ghost和Ghost Max系列分别增长16%和82%。亚太及拉美地区(APLA)的增长主要来自高性能产品,Hyperion系列销售额同比增长150%。

  361°的2025半年报显示营收净利双增。业绩方面,2025上半年营收57.05亿元,同比增11%;净利润8.58亿元,同比增8.6%。战略上“高质价比”成效显著。2025上半年研发投入占比2.8%,专利达870项。

  具体看,361°在专业领域继续发力,上半年鞋尖货新品超230款,线家,国际化方面,跨境电商上半年销售额同比增94%,海外线下网络拓展至多地区,还借助2025年哈尔滨亚冬会、爱知·名古屋2026年亚运会等国际赛事合作提升全球影响力。

  8月12日,瑞士运动品牌On昂跑公布截至2025年6月30日的2025财年第二季度财报,报告期内,销售额同比增长32%至7.49亿瑞士法郎,超出分析师预期;但瑞士法郎兑美元走强拖累盈利,净利润暴跌232.7%,由去年同期的盈利3080万瑞士法郎转为亏损4090万瑞士法郎;净利率从5.4%跌至-5.5%。

  其中按地区划分,亚太地区销售额为1.19亿瑞士法郎,同比增长101.3%;欧洲、中东和非洲(EMEA)销售额为1.98亿瑞士法郎,同比增长42.9%;美洲销售额为4.32亿瑞士法郎,同比增长16.8%。按产品划分,鞋类销售7.05亿瑞士法郎,同比增长29.9%;服装销售3670万瑞士法郎,同比增长67.5%;配饰销售770万瑞士法郎,同比增长133.3%。

  上半年,On昂跑销售额增长37%至14.76亿瑞士法郎,净利润录得1580万瑞士法郎,同比下降87.1%。On昂跑官方表示公司已上调全年业绩预期,但将持续关注汇率风险对盈利能力的影响。

  8月8日,Under Armour(安德玛)发布截至6月30日的2026财年第一季度关键财务数据,营收同比下降4%至11亿美元,净亏损由上一年的3.05亿美元大幅收窄至300万美元。

  Under Armour总裁兼首席执行官Kevin Plank表表示,“我们很高兴本季度的业绩达到了或超过了我们的预期,我们正推动一场大的转型——将Under Armour打造成一个兼具运动公信力、创新力与风格,并拥有运营纪律的品牌。接下来,我们将专注于通过高端产品强化品牌定位,并通过创新产品提高平均销售价格,优化核心高销量项目,打造更具吸引力的整体价格-价值主张。”

  今年5月Under Armour宣布了一项重组计划,旨在提升公司的财务和运营效率。该计划预计耗资1.4亿美元至1.6亿美元之间,其中预计高达9000万美元为现金支出,最多7000万美元为非现金支出。

  8月7日,美国牛仔服饰公司Kontoor Brands公布了截至6月30日的2025财年第二季度关键财务数据:总营收同比增长8%至6.58亿美元,若不计入(从6月起合并报告的)挪威户外品牌Helly Hansen的影响,同比增加4%;净利润由上一年的5176.9万美元增至7386.9万美元。近两季度的财报展现出集团对Helly Hansen的成功整合及品牌的强劲表现,Kontoor Brands于今年初正式宣布了对Helly Hansen的收购。公司预计Helly Hansen将为本财年贡献4.5亿美元的收入。

  斯凯奇发布2025财年第二季度业绩,报告期内销售额同比增长13.1%至24.4亿美元,净利润同比增长21.5%至1.705亿美元。今年上半年,销售额同比增长10%至48.52亿美元,净利润同比增长7.5%至3.73亿美元。分区域看,美洲市场上半年销售额增长4.6%至22.17亿美元;EMEA市场销售额增长29.4%至14.5亿美元;亚太市场销售额增长1.4%至11.85亿美元。

  今年5月,该公司与巴西私募股权公司3G Capital达成总额约90亿美元的私有化协议,该交易预计将于2025年第三季度完成。交易完成后,斯凯奇将退市,成为一家私人控股公司。

  Allbirds发布了2025财年第二季度财报。在本季度,公司净营收同比下降23.1%至3970万美元;净亏损为1550万美元,去年同期为1910万美元。

  Allbirds将营收下降归因于关店规划和国际分销转型。同时,该公司表示其毛利率下降主要是由于促销活动增加、库存调整主要与欧洲市场向经销商转型有关,以及公司直接业务中单位货运和关税成本的增加。该公司下调了今年的收入预期。现在,Allbirds预计2025财年的净营收将在1.65亿-1.80亿美元之间,之前预测为1.75亿-1.95亿美元。在2025财年的第三季度,该公司预计净营收将在3300万-3800万美元之间。受该消息影响,Allbirds的股价下跌超过16%。

  Crocs2025财年Q2增长高于预期,第三季度营收预计下跌9%-11%

  Crocs卡骆驰发布了2025财年第二季度财报。公司本季度营收同比增长3.4%至11.49亿美元,高于预期;净亏损4.923亿美元,主要因为25亿美元收购HEYDUDE计提了超过7亿美元的减记。

  按品牌划分,旗下Crocs品牌营收上涨5%至9.6亿美元,HEYDUDE营收下降3.9%至1.9亿美元。按渠道划分,DTC营收增长4%,批发营收增长2.8%。Crocs预期,接下来的第三季度公司营收将下跌9%-11%。受该消息影响,Crocs股价收盘大跌29.24%,跌幅创2011年10月以来最大单日跌幅,股价达到三年来最低。

  7月29日,LVMH集团旗下消费品私募基金路威凯腾(L Catterton)宣布已收购美国高尔夫推杆品牌L.A.B. Golf多数股权,其估值约2亿美元。此次是L Catterton 首次布局高尔夫行业。

  综合Front Office Sports与Southern Fairways报道,L.A.B. Golf创始人兼联合首席执行官Sam Hahn透露,遴选投资者耗时约两年,选择L Catterton关键在于该机构一直以来尊重被投企业的公司文化,且是唯一一个未在初次会面就提及短期退出的投资方。L.A.B. Golf(品牌名取自“Lie Angle Balance”缩写)总部位于美国俄勒冈州克雷斯韦尔(Creswell),其推杆产品外观独特,拥有独家专利技术,通过消除扭矩使杆面在击球全程保持垂直,显著提升球员推杆稳定性。旗舰产品DF3推杆因2025年美国公开赛冠军J.J. Spaun的使用备受瞩目。

  8月6日,英国女士运动服品牌Adanola宣布获得洛杉矶私募股权投资公司STORY3 Capital Partners的重大少数股权投资。本轮融资后,品牌估值达到约5.3亿美元。2015年,Adanola由Hyrum Cook,专注于为现代女性打造兼具功能性和美感的百搭运动服饰。其产品包含运动背心、短裤、瑜伽裤、卫衣、卫裤、T恤、针织衫等,售价范围在55-120美元(约合人民币395-860元),受到 Kendall Jenner、Kaia Gerber等明星名人的喜爱。截至2024年3月31日的2023/2024财年,Adanola的营收增长超一倍至5710万英镑,税前利润从830万英镑增至1890万英镑。

  距爱知・名古屋2026亚运会开幕400余天之际,361°在日本名古屋发布本届亚运会官方体育服饰。作为连续五届携手亚运会、连续17年担任亚奥理事会官方合作伙伴的中国品牌,此次官方服饰覆盖火炬手、志愿者、工作人员等多岗位,设计秉持“让服装成为文化与精神的延伸”理念,兼顾环保与功能性。此次发布标志着亚运会筹备迈入新阶段,361°预计2026年6月交付装备,为火炬手、护跑手及超3.2万名志愿者等工作人员提供专业装备保障。

  8月8日,On昂跑官宣和全球合作伙伴Zendaya赞达亚·科尔曼Zendaya Coleman开启全新企划“Be Every You”,共同探索身份认同与自由表达的多重可能。在创意短片《Be Every You》中,Zendaya呈现了和On首次共同打造的Cloudzone Moon特别款休闲运动鞋。短片还展示了On最新限定系列服装,系列单品包括飞行员夹克、Studio系列运动紧身连体衣以及Track系列运动夹克与短裤套装组合。

  8月8日,HOKAONEONE®于北京三里屯太古里首次揭幕HOKA MAFATE HOUSE限时体验空间。MAFATE 是HOKA 的首双越野跑鞋。十五年前MAFATE首次亮相勃朗峰UTMB,是HOKA的当家越野跑鞋之一。现在MAFATE系列不仅保留了性能内核,还将“功能即风格”的理念融入当代都市生活。MAFATE HOUSE就是MAFATE精神在空间语言上的外化延伸,也是将其山野基因融入更具风格的现代化表达的尝试,此次MAFATE全系列鞋款都出现在了这一空间中。

  当天HOKA品牌大使(鞋履系列)汪顺晚上脚穿MAFATESPEED2 星月白亮相三里屯HOKA MAFATE HOUSE“山野无界 未来先锋”大秀。此外,汪顺还在北京三里屯太古里B1的HOKA门店进行互动打卡,上脚体验HOKA其他鞋款系列。

  来自日本的高尔夫服饰品牌MARK&LONA中国首店落地北京国贸商城,MARK & LONA 中国首店在空间设计上以日本门店的极简美学为基底,划分为果岭区与球道区两大主题区域。MARK&LONA定位“以奢侈高尔夫球为导向的品牌”,以高质量材料和高功能性、多场景化的设计,满足球场、街头甚至时尚搭配的不同穿着需求,产品品类覆盖男女高尔夫服饰、鞋履、配饰,以及高尔夫球包、高尔夫手套等用品。MARK&LONA2008年最早创立于美国洛杉矶。创始人兼创意总监松村智明在服饰设计中融入了学院风、朋克风、海洋风等多种时尚元素。2018年至今,日本艺人木村拓哉一直担任品牌的全球代言人。

  8月7日成都第12届世运会开幕,作为2025-2028年中国奥委会及体育代表团官方体育服装合作伙伴,李宁为本届代表团打造领奖装备,融合蜀地文化与环保科技,还含互动元素。为响应绿色办赛理念,领奖服采用获GRS认证的再生环保纱线(由回收塑料瓶制成),每套推动超13个塑料瓶回收“新生”;李宁近年用环保纱线亿个回收塑料瓶再利用。功能性上,面料采用LN DRY科技,借毛细原理速导汗液并使其快速扩散蒸发,实现速干且降低体温,保障穿着干爽舒适。此外,装备中还有定制气味香卡、含世运会运动元素的徽章,可增加代表团互动,传递团结友谊。

  8月11日,斯凯奇宣布影帝梁朝伟成为其亚太区品牌代言人,并同步发布品牌主题片《探索舒适人生》。本次合作围绕“舒适”这一品牌核心DNA,以梁朝伟的人生状态结合斯凯奇品牌ballbet贝博气质,从初心出发,共同探索舒适人生。斯凯奇中国合伙人、斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利表示:“此次合作,不止是品牌与代言人的契合,更是斯凯奇‘舒适哲学’的具象表达。”梁朝伟也分享道:“生活就是远远近近,走走停停,每一处都有我想要的舒适。”

  8月11日,天丝集团红牛品牌正式宣布青年演员、歌手王一博担任品牌首席代言人。天丝集团中国区首席执行官曾森鸿表示:“王一博无畏挑战、不断超越的奋斗历程,与红牛品牌‘挑战自我,突破极限’的能量基因高度共鸣。未来,天丝集团红牛品牌将携手王一博,为中国消费者创造多元能量体验。”

  户外品牌骆驼正式宣布与全球代言人、知名青年演员王俊凯续签代言合约。与此同时,骆驼也推出了全新冲锋衣旗舰产品「王者凯甲KING」,即便是面对极端恶劣的天气条件,也能为探险者提供全面的防护。

  8月13日,Keep非遗传统运动系列发布第二支短片《狮子开路》。短片聚焦广西师范大学龙狮队的「女子高桩组合」——黎月兰与韦春婉,在我国传统⾮遗运动中,⾼桩舞狮是极具挑战性的项⽬之⼀,它要求选手要踩在仅⼀掌宽、数米高的桩柱腾跃翻飞,该项目参与的女性极少。

  短片延续第一期的核心逻辑,以真实个体故事为载体,推动非遗运动的现代化传播,用个体的朴素信念代替品牌宣言。同时Keep也在全平台上线醒狮相关课程,致力于把传统运动带到大众身边,让支持非遗从品牌主张变为用户可参与的共同行动,形成倡导的闭环。未来 Keep还会持续上线非遗传统运动相关内容,促进中国传统运动文化的传承与创新,向大众展示运动的多元化。

  印度运动消费市场正吸引全球巨头加码布局。迪卡侬近日宣布,未来五年将把在印度的商品采购规模翻倍至30亿美元。迪卡侬的目标是到2030年,其全球采购总量的15%将来自印度,重点聚焦鞋类、健身器材等高潜力品类,以满足印度本土及全球不断增长的需求。这一重大供应链投资预计将在印度创造超过30万个就业岗位。迪卡侬自2009年进入印度市场以来,借助当地健身热潮销售足球、瑜伽垫等多样运动配件。

  与此同时,亚瑟士(Asics) 也在加速提升在印度市场的声量。该品牌近日在印度首都新德里的核心商圈——康诺特广场开设了新的旗舰店,占地面积约260平方米,标志着其品牌形象和市场拓展的重要升级。亚瑟士明确将其在印度市场定位为高端品牌,旗下约75%的产品定价高于12000卢比(约合人民币305元)。亚瑟士还计划到2026年底前将其在印度的门店数量扩展到200家。

  阿迪达斯和香港置地联合宣布,阿迪达斯将于2026年第四季度入驻上海西岸中环,整栋独立办公楼共有18个楼层,总面积达32400平方米。办公楼预计将于2026年第一季度竣工交付,并于2026年第四季度全面投入使用。若不考虑商务园区项目,此次租赁交易是2023年以来上海甲级写字楼市场的最大单笔成交项目之一。阿迪达斯新总部办公楼将容纳逾1500名员工,楼内配备包括整层健身中心等多元化员工设施,毗邻adidas RUNBASE——阿迪达斯全国首个全年无休的公益跑步基地。

  除此以外,香港置地CEO Michael Smith在公司2025上半年业绩报告会上表示,lululemon也即将入驻上海西岸中环,以一栋独立办公楼作为lululemon中国总部办公室。